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住一ag真人游戏平台 首钢贵钢6、9号地项目党支部 “一结三带” 促项目高质高效履约

2021-12-02 15:54

住一ag真人游戏平台 首钢贵钢6、9号地项目党支部
“一结三带”   促项目高质高效履约

贵阳首钢贵钢6、9号地项目是住总ag真人游戏平台近年来承接的首个大型超高层房建项目,总建筑面积76万平方米。项目党支部持续开展“一结三带”活动,通过党员与党员之间,党员和群众之间,项目经理、书记与劳务队班组之间结对子的方式,带思想,带作风,带能力,使每名党员都成为一面旗帜,把支部锻造成为坚强的战斗堡垒,把项目部打造成“政治素质优、工作作风硬、执行能力强、管控水平高、经营业绩佳、学习氛围浓”的一流团队,有力促进项目高质高效履约和两场联动。
带思想,思想统一、步调一致,全员形成工作合力
项目党支部高度重视思想政治教育,以灵活多样的学习方式抓紧抓实思想理论学习。如利用项目当地的红色教育基地开展主题党日活动,组织参观遵义会议会址,实地领会遵义精神;把入党积极分子纳入学习管理,与党员干部一起开展学习;组织参观南明区检察院廉政警示教育基地,强化廉洁自律意识;扎实开展党史学习教育,制定详细学习计划,组织党员进行专题学习,召开专题组织生活会,谈工作谈感悟,找差距找不足,充分交流思想,为工程建设鼓足干劲。通过思想建设,全员在思想上、精神上紧密团结在一起,总结提炼了“舍家为企、担当奉献、坚忍不拔、实干筑梦”的贵阳精神。
2016年底,承接6号地块工程之初,由于贵阳建筑行业标准、工序要求、沟通协调都不同于北京,加之当地特殊的喀斯特地貌,给施工带来很大难度。为此,项目上下坚持问题导向和结果导向,群策群力,集中攻坚,很快摸索出特殊地质条件下人工挖孔桩的施工方法,成为当时首钢贵钢项目三家施工单位中唯一个一次性通过人工挖孔桩验收的单位。面对甲方预售节点时间极为紧迫,项目上下牢固树立品牌意识、争先意识,全力以赴抓工期,克服了施工场地受限、材料进场困难、恶劣天气等诸多困难,最终圆满完成施工任务,得到甲方的高度赞誉,并获得流动红旗。
承接9号地块项目之后,项目部创新管理模式,采用班组模式施工。项目经理、书记与劳务队班组之间结对子,通过沟通解决现场实际问题和困难。工程建设期间,面临建设单位资金不到位等问题,材料、机械无法及时进场,项目经理郭志坚与经营经理赵闯顶住压力,多次与建设单位、材料商沟通,同时加强与劳务班组的谈话交流,保障项目稳定。最终协调材料供应先到场,建设单位按合同约定拨付部分工程款及农民工工资,使项目得以顺利施工,保证工期履约。
带作风,聚焦中心、真抓实干,有力促进生产经营
项目党支部全力抓实抓好作风建设,支部党员干部坚持以上率下,以身作则,一级做给一级看、一级带着一级干。2020年新冠疫情爆发后,项目班子成员积极克服路途遥远、交通管制等困难阻力,大年初五前全部返岗,紧张有序协调疫情防控和复工复产。党员充分发挥先锋模范作用,始终坚守在抗疫一线;广大员工各司其职,各尽其责,为项目及早复工提供了有力保障。受到南明区及建设单位的高度评价,项目第一批通过网上备案审批、现场检查验收,成为贵阳市首批复工复产的工程之一。
2021年,在三家总包单位同基坑作业,施工进度和安全管控难度极大的情况下,项目党支部率先在建设单位中开展了“党建先锋+大干120天”劳动竞赛,项目上下始终秉承同场竞技、勇争第一的理念,在首钢ag真人游戏平台第三方飞检评比中多次获得第一名的好成绩。
带能力,对标学习、互帮互助,能力素质双提升
项目党支部紧紧围绕生产经营指标完成等中心工作,将人员素质能力提升、营造干事文化等作为党建工作的出发点和落脚点,通过双导师带徒、青年职工座谈、学习培训、“职工微课堂”、绩效考核等多种形式,推动全员岗位技能、综合能力持续提升。
目前区域现有职工中本科及以上学历占比44%,持有执业资格证15人,一建3人,有中高级职称的12人。几年间北京总部与贵阳区域轮岗56人次,培养出包括项目经理项征、项目总工孙祥龙等一批优秀管理人才。积极建立开放包容的企业用人文化,开展属地化用工,涌现出生产经理虞皕等一批贵阳本土优秀项目管理人才。
同时,项目党支部大力实施“走出去”“请进来”进行学习交流,针对技术难题,多次到中铁建工、中建三局等央企取经,请权威专家来指导授课,对标对表,补短板、强弱项,学习优秀管理方法和理念,提升项目综合管控能力。
在项目党支部的引领和带动下,项目团队以优秀的业绩和优质的服务,赢得甲方信赖,两场联动连结硕果,先后承建6号地、9号地工程,接连获得贵州省建筑工程优质质量结构工程杯竞赛奖、贵州省建筑安全文明施工样板工地。